2026/08/25
ニデックグループで「もっとも小さいモーター」を探せ!
ニデックの新入社員「わんにでっく」が「ニデックグループでもっとも〇〇なもの」を探して世界各地の拠点を訪ね、その技術や人、拠点の魅力を発見していく「Nidec Journal Discovery」。第1回目は、「もっとも小さいモーター」を見つけに、ニデックプレシジョンへ!さて、わんにでっくはどんな発見…
2026/08/25
ニデックの新入社員「わんにでっく」が「ニデックグループでもっとも〇〇なもの」を探して世界各地の拠点を訪ね、その技術や人、拠点の魅力を発見していく「Nidec Journal Discovery」。第1回目は、「もっとも小さいモーター」を見つけに、ニデックプレシジョンへ!さて、わんにでっくはどんな発見…
2026/07/09
ニデックは今、大きな転換点に立っています。変革はまだ始まったばかり。本当に変われるのか——?現場にただよう不安の声に真正面から向き合うため、岸田は自ら現場におもむき、対話を重ね続けています。一方的に指示を出すのではなく、一人ひとりの言葉を受け止めながら、会社のあり方そのものを見直していく。トップダウ…
2026/07/09
『Nidec Journal Transformation』は、公式リリースだけでは伝えきれない「背景」や「プロセス」を掘り下げ、変革の実像を可視化するシリーズ企画。今回は、ニデック再生委員会のリーダーとして改善計画書策定の中核を担った藤野 健太郎執行役員と栗林 綾執行役員に、提出までの道のりと、そ…
2026/06/08
本記事は2026年6月8日にニデックグループの社内ポータルに投稿された原稿をそのまま掲載しております。 根本原因の究明と再発防止に向けて 2026年5月13日、私たちは品質問題の疑義に関して、対外的な発表を行いました。 1,000件を超える不適切行為の疑いが確認されたことを受け、事実関係の詳細解明や…
2026/05/21
本記事は2026年5月21日にニデックグループの社内ポータルに投稿された原稿をそのまま掲載しております。 世界中の社員との対話を通じて痛感した「オープン&トランスペアレント」の重要性 企業風土の改革に向けた取り組みの1つとして、昨年から、国内外の社員と頻繁に対話を行っています。 拠点への訪問やオンラ…
2026/04/27
本記事は2026年4月27日にニデックグループの社内ポータルに投稿された原稿をそのまま掲載しております。 法務・コンプライアンス体制の強化に向け、世界各地の責任者が京都へ集結 4月14日、ニデック京都本社にて「Global Legal and Compliance Conference」が開催されま…
2026/04/17
本記事は2026年4月17日にニデックグループの社内ポータルに投稿された原稿をそのまま掲載しております。 妙心寺での執行役員ミーティング 2026年4月14日、一連の問題に対する解像度を上げ、これからの方向性への理解を深めるために執行役員が一堂に会するオフサイトミーティングを開催しました。 冒頭、執…
ニデックの今日を発信
2026/08/27
8月21日、ニデック中国R&Dシナジーフォーラム(Nidec China R&D Synergy Forum)を尼得科(蘇州)有限公司にて開催しました。本フォーラムには70名以上の社員が参加し、今後の中国におけるR&D連携の具体的な展開について活発な意見交換を行いました。戒田…
2026/08/25
8月21日、日本・京都をはじめ国内外の各拠点から担当者が集まり、「ガバナンス・組織風土改革プロジェクト」の集中討議を開催しました。品質や会計問題の根本解決に向け、全部門横断で再発防止策を検討する取り組みです。討議では、「改革の方針を日々の具体的な行動へどう落とし込むか」「本社と現場のルールのギャップ…